Durante las últimas jornadas, se realizó un trabajo grupal por áreas en el marco del Plan Estratégico CDP, con el propósito de bajar la información y los resultados levantados en la Jornada 360°.
A partir del Flujo de Valor CDP, cada equipo pudo identificar con claridad dónde ingresa su aporte, dónde lo entrega y cuál es el alcance real de su labor dentro del proceso completo. Este ejercicio permitió visibilizar también el impacto que se genera cuando no se cumplen los acuerdos establecidos, y cómo eso puede transformarse en un obstáculo para el avance del resto.
Fue un espacio especialmente valioso para que cada área trabajara en dos dimensiones clave:
- Lo que necesita de otras áreas para avanzar con fluidez y cumplir compromisos.
- Lo que necesita fortalecer internamente (dentro de su propio equipo) para no convertirse en un punto de fricción del proceso.
Estas fueron jornadas potentes, constructivas y muy significativas, que permitieron levantar información concreta para nutrir el trabajo del Plan Estratégico y orientar decisiones con mayor foco y coordinación.
